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企業推另類炒散 紓解「青年危機」

最新研究發現,時下流行曲愈趨悲觀,正正反映年輕聽眾的心聲。全球青年倍感無力,尋找工作上更傾向迎合個人興趣,企業又應如何面對新世代,減少人才流失?

年輕人就業失落迷茫 影響企業

「渴望被成全,努力做人誰怕氣喘;但那終點,掛在那天邊」,歌手林奕匡成名作《高山低谷》,唱出了多少港青心中的無奈。外國青年亦不見得比本港樂觀,加州大學一項涉及500,000首1985至2015年間的英語流行曲研究發現,歌曲開心指數呈下降趨勢,雖然市面上較為快樂的歌曲仍佔主流,但年輕人的青年危機明顯嚴重化。

不少人年過30或現中年危機,但年輕人同樣會面臨青年危機(quarter-life crisis),德國心理學家Erik H. Erikson表示,年輕人在步入社會的蛻變中感無助及迷茫是必經之路。但社會因素卻令此現象更廣見於千禧世代,如美國大學生剛畢業便須還巨額學債,連前總統奧巴馬及其夫人米歇爾皆在40歲後才能全數還清。

本港年輕人或毋須貸款讀大學,但樓價高企等同樣令他們無所適從。求職網站LinkedIn一項全球調查指,港青危機屬全球第3嚴重,87.2%年輕員工不滿現況,但鄰近地區如菲律賓(87.5%)及新加坡(82.9%)均不相伯仲。

「流動實習」 發掘興趣留員工

年輕人的失落,對企業又意味着甚麼?據LinkedIn調查,即使是成熟如25至33歲人士中,仍有59%未有清晰職場目標,36%更會轉工以逃避壓力。全球最大學生組織AIESEC今年亦公布一項研究指,本港少於2成年輕員工會留在現職公司,只有約3成人對公司有歸屬感。

求職專家Blair Decembrele反映,全球逾6成青年最希望找到合適自己的工作;市場研究公司IDC亦指,本港員工最看重的其實是能否享受工作,薪金反倒是其次。在此大前提下,炒散在本地興起或不難理解,企業若想留人,何不考慮自行推出類似炒散的計劃,讓員工嘗試多個工種?外國已有先例,即所謂「rotation programs」(下稱「流動實習」)。

一般實習計劃只銜接指定職位及傳授特定技能,而一個典型的流動實習計劃,可讓參加者在會計、金融及市場營銷等部門各工作一年。以科企DELL為例,時下有提供為期3年的金融流動實習計劃,其間可接觸行政、業務、管理等工作範疇,計劃完畢後可自由選擇留在現任部門,或根據能力分派去其他職位。

瑪氏食品(Mars)人力資源部門主管Kerry Grigg表示,此類計劃可助新人獲得多種技能及發掘真正興趣、能力所在,更有效令他們變成長期員工。

企業尊重年輕員工固然有助紓緩其無力感,但港青之所以追求興趣多於薪金,可能亦因樓價高不可攀而不求高薪,故長遠仍需改善住房問題,才有望根治青年危機。

撰文:
沈帥青
欄名: 港是港非
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有求職網站的全球調查發現,本港青年危機屬全球第3嚴重。(資料圖片)
有求職網站的全球調查發現,本港青年危機屬全球第3嚴重。(資料圖片)
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