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成功學沒講的

副刊版 2018/03/12

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在各機場和大眾書店充斥的各種成功學熱賣書,一直有讀者支持。一來因為不斷有新的創業英雄出現,成功故事不愁沒來源。二來跟老闆們討論過,這種成功學書本,對他們而言還是甚有參考價值,又能消磨坐機時間。

成功學書本有個通例,是常常把成功法則歸納,變成易記得又看來好有邏輯的步驟。說它有用,是因為許多老闆們都需要在和公司開會時,給到一些關鍵字眼、新的概念,以顯示領袖力。故此,是否能按成功法則做到並不重要,更重要是成功學問講得頭頭是道,有助提升領導的管治權威性。

成功學熱賣的道理又是甚麼?可能因為它又實又虛,試圖滿足實戰,又有點心靈安慰。就是說,它提供了一些企業管理之道、公司的策略研發等所謂乾貨之餘,另一方面又是一部勵志的個人生活磨練指南。那邏輯就是它教你的,是做人和做事。好多時,不先做好一個人(不是說做好人,而是說做好準備要成為一個成功的人),沒有一些基本的知識面、野心、策劃力、決斷力、領導力,你就更不指望能辦好公司。

好多已成功的企業家,需要這種指引。因為過往是野蠻生長,配上急促上升環境,初創企業順大勢很快就做大了,而到現在,如何傳承或繼往開來,成為一大挑戰,他們急求明燈。

而最吊詭的是,特別是這許多中國成功學所提及的中國企業家案例,從電商、房產到科技巨頭,他們都難以說是白手興家苦幹成功。成功學書本沒有告訴讀者的,是那些先設的不能複製條件,譬如該創業者的家庭背景,或他襯家的關係,又或者如何通過原有的機關單位關係,取得先天的優勢。這在中國尤為重要。

撰文 : 李照興

欄名 : 中國新呢

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