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復「愁」者聯盟

副刊版 2018/03/15

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機構領導者點先叫厲害?好叻?好打得?本身料子固然重要,符碌窩囊者,算吧啦!但問題是,即使領導有料、有經驗又勤力,又是否等於厲害和聰明?一位領導「得唔得」,除看才幹外,必須觀察其團隊,這可反映領導者和機構的情況。

現代管理之父Peter Drucker說過:「最優秀的管理者,就是讓比他/她優秀的人願意為其效勞。」換言之,領導者自己優秀並不夠,若旗下團隊個個三尖八角,那就意味着:一、領導者管理和經營團隊的能力仍有極大改善空間;二、領導者大部分時間要單打獨鬥。下屬無助力,實乃虛耗阿頭精力,因要跟足每一步執手尾補鑊。

為此,我是同情林鄭的。做上司,下屬無助力已激心嘔血,更何況手上成班骨格精奇的「捉蟲作死隊」?其下屬助力無見過,阻力就大把,且看律政司司長鄭若驊上任即爆僭建醜聞,「𤓓」過燶鑊,林鄭強力維護,盼各界指摘告一段落。陳茂波份財政預算,應做嘅唔做,卻搞埋啲免考試費、送海洋公園飛。問佢條數點計又答唔出(海洋公園兒童票一萬張都係二百四十萬啫,究竟點買先可以用到三點一億呢?),搞到林鄭事後又要出動「關愛基金」補漏。呢位財政司,真章如此,一字記之曰「渣」。上周九巴粗暴解僱罷駛車長,當被傳媒問到政府會如何處理時,勞福局長羅致光稱乃九巴內部事,且九巴已啟動上訴機制,故不便評論(吓?內部上訴咋喎,唔係上法庭喎!),「縮」到事不關己而遭狂插,又要勞駕林鄭「補飛」,應允竭力介入調停。

統領一班「𤓓、渣、縮」樣樣齊嘅「復愁者聯盟」(令上司愁眉苦臉),做阿頭不僅要單打獨鬥,更要一眼關七撲熄無盡火頭,即使係好打得嘅 Wonder Woman,遲早耗盡元氣。真正優秀與聰明的領導,下屬會有助力,毋須場場仗親自落場,更明白若整個團隊只有自己「打得」,實乃不良之兆。Peter Drucker所說的優秀領導者,有兩個關鍵:一、能找到比自己優秀的人;二、優秀者願為自己效勞。香港其實臥虎藏龍,各範疇皆有優秀人材,故第一點(找比自己優秀的人)不難,惟第二點(優秀者願為自己效勞)才是關鍵。看來林鄭要思量的是,為何城中優秀人材不願加入團隊;而願意加入團隊的,又盡皆「復愁者聯盟」?

撰文 : 利嘉敏

欄名 : 攻關女子

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