創業傳奇

副刊版 2018/07/10

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創業之所以吸引,因為它永遠有傳奇可講。而半路的高潮,往往都在創業公司有天終於IPO成功。創業手足齊齊敲鐘,那確有種勵志電影感。

未來的道路,或實質的股價是升是降已不最重要了,小米和雷軍這一代中國新創業者,流傳下去的,會是這個年代的中國創業傳奇。

當然,在同一輩中,大膽去幹的並不乏人,只是有些成功,有些失敗。然而那些要突破要想人所不敢想的意志,還是相當鼓舞人心。就如說,樂視和小米,一個從電視出發,另一從手機出發,想的都不止於這原來硬件,而是早早就想到物聯網這些新點子。樂視想到單車、汽車都要聯網。小米最開始時,就大想頭到要做得勝過蘋果手機了。至於它的未來,不一定成功,但至少是實在的去開發我們過往只在科幻作品中預測的生活:把萬物互聯。家裏的電視、手機、音箱、路由器、網上購物等等,一個手機成了生活的控制中心。

這種故事,那大膽去幹的精神,要如何演繹?那可能在於合夥人的結盟。真正擁抱共同理念,賠本也去做,才可成為真正的合夥人了。而綜合出來,始創時期,找合作人,all in的態度最為重要。譬如小米最早期,找核心合作人的標準正是「要股權還是要現金」。如果寧要股權,甚至主動投進現金,才說明其死心塌地的投入程度。這當然也是一種坊間智慧的教訓,堅信會成功的話,賠少少博長有。可能長遠而言,到IPO上市,就終能體現價值。

所以說,小米這種故事,似是成了今時今日的聖經與倫理教義,它包含了始創、奮鬥、收買、出賣、犧牲、勝仗、失敗,激發更多人去懷着夢想去創造。年輕人需要的,正是這種想頭格局多於其他。

撰文 : 李照興

欄名 : 中國新呢

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