唔係妒忌‧而係棹忌

副刊版 2019/01/25

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商業世界常提到的ROI(Return on Investment/投資回報率),即要顯示某個項目/計劃的成效,就要證明所投放的金錢/資源,能衍生成正比回報;反之,是失敗。但香港政府高官們恍似全無ROI概念,投資360億搞場大龍鳳建中環繞道,事前究竟有無考慮過實際社會回報是否成正比?再看通車首日,周日都塞,運輸署急籲市民翌日上班勿用繞道,情何以堪?單看此項目,ROI簡直是負數。

再看日前,4,000元關愛共享計劃出爐,200萬個受助者卻只預印100萬份表,連簡單數學智商和邏輯都無,確實奇幻。話晒香港是國際都會,如此牽涉龐大人口的工程,竟無電子化遞表的選擇,搞到大排長龍,張建宗即解釋設立網上申請系統需時一年半云云。一年半?﹗正所謂蠢事、窩囊事、不濟事,寧俾人知莫俾人見,此話一出,徹底暴露了說話者和政府的落後與無能。

看來林鄭及其班底,是否個個work hard就真係唔知,但見現時推出的政策,市民未有幸見其益前,已見盡各種甩漏和失當,高官們豈止沒有work smart,直頭是work dumb。到目前,高官們未見有一件事是做得快靚準,皆盡是「補鑊」行動,破壞大過建設,渣到咁,他們又如何justify(合理化)自己的存在價值呢?

「廢」,多形容沒用之人,其實,「廢」只是一種無所事事、無貢獻、不積極的狀態,至少其存在對他人無影響或破壞;而比「廢」更可恨的,是「dumb」(姑譯作「髧」,即盞鬼廣東話「豬髧兜」的「髧」)。在職場,若有管理層個腦dumb下dumb下或髧下髧下,破壞力可大了,因其決定往往勞民傷財、毫無成效,只識損耗和蠶食公司元氣,令上下叫苦連天。中外有不少商業案紀錄,一個管理高層「髧」,足以拖累整間公司。

值得思考的假設性問題:一個管理髧人在一間公司,已有如此殺傷力;那由一班髧人去管理一個社會,又是甚麼光景?究竟他們對社會的破壞力/腐蝕力,將會是以量還是以質倍增?而生活在此的公民,眼巴巴看見種種光怪陸離、愈來愈髧之事,又如何可跟這班管理層講出真相:傻啦,你諗高咗喇!我哋唔係妒忌你,係棹忌咋!棹忌乜?——「髧」呀!

撰文 : 利嘉敏

欄名 : 攻關女子

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