品牌環保新玩法

副刊版 2019/03/15

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近年,很多品牌以不同方式減少環境污染,例如:嘉士伯宣布,將在英國棄用包裝六罐啤酒的「塑膠提環」,改以Snap Pack新包裝模式,即用類似口香糖的膠水黏合產品。雀巢則承諾在二○二五年前,停用一次即棄的塑膠包裝,並正研究改用能循環再用或再造的物料。

在香港,食肆如宜家傢俬、美心MX、KFC、Starbucks等皆宣傳今年全面走塑,不再主動向顧客提供膠飲管或膠製品。在我看,無論是企業真心主動做環保,或洞悉大勢所趨非做不可,其舉動對我們的環境生態都有益處。而我觀察到,現時企業對環保這個議題,已不再是以前的偶然種下樹、搞下綠色活動,就當做了環保,而是開始認真檢視營運模式和業務有哪個程序(如:包裝、用具)會有破壞或污染環境的嫌疑,繼而重點着手改善。

美國媒體Fast Company報道了Loop這間公司,專門幫Haagen-Dazs、Pantene、Crest等品牌,用不銹鋼器皿盛載雪糕/洗頭水/牙膏等產品速遞給網購客戶。客戶用畢,可聯絡Loop派員上門回收,經消毒清洗後,再循環使用。這樣一個嶄新的嘗試,今年春天會於紐約和巴黎啟動。看到Haagen-Dazs雪糕的不銹鋼家庭裝器皿,設計精美,兼慳上不少紙杯,很希望香港也快點推出同類服務。

在香港,雖然未見如此前衞概念的環保企業,但也喜見不少品牌為環保多走一步。有樽裝蒸餾水公司引進智能膠樽回收機和智能斟水機,這些企業的每一小步,都直接減少人類破壞環境的速度。換個角度去看,即是公眾及環保團體現在是針對企業的自身營運模式,去衡量其環保貢獻或破壞,企業在現世代,須檢視自己營運的每一步那裏有潛在破壞環境的風險,因為環保團體很快就會找上門。當議題一牽動觀眾情緒時,品牌就會馬上被扣上「環境破壞王」的形象,壞印象一旦成形,乜水都洗唔清,故膠樽水品牌主動研究減少膠樽的破壞,姿態上是明智的,當然,可以做的仍有很多。因此,專門做速遞的物流公司,是時候要注意企業大量運用塑膠包裝的潛在風險了,製造如此龐大的塑膠物料棄置量,遲早會成為環保團體盯上的頭號目標。

撰文 : 利嘉敏

欄名 : 攻關女子

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