職場性騷擾不絕 企業措施遏歪風

評論版 2019/03/28

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《彭博》近日報道指,英國保險業界的職場性騷擾猖獗,促使當地業界最大交易所作出多種改善。本地職場性騷擾較少受重視,企業應出台相關預防措施,保護員工。

性騷擾削士氣 企業損失巨

《彭博》上周一篇專訪,藉匿名採訪英國保險交易所勞合社(Lloyd's)的女性員工,揭發擁有逾3個世紀歷史的交易所,職場文化迂腐陳舊,且充斥日間酗酒、肢體和口頭性騷擾等亂象。勞合社高層遂在周一展開緊急會議,昨承諾作出改善,包括設匿名投訴熱綫,及永久禁止行為不當者加盟。

英媒BBC前年調查發現,英國53%的女性及2成男性均曾在職場受到性騷擾,惟多達63%女性表示未曾告知任何人,男性啞忍者比例更高達79%。性騷擾對員工及公司一樣影響深遠,學術期刊《Gender & Society》一項調查發現,8成女員工在被性騷擾後的2年內會轉工,機率比一般女性高6.5倍。而她們轉工後因自信心受挫及有心理陰影,一般會謀求性質低調、薪金較低的職位,加劇兩性收入差距。

女權組織Feminist Majority Foundtion亦有統計稱,職場性騷擾打擊員工士氣,令他們效率低下及頻請病假,可讓入圍財富500強的公司每年損失逾670萬美元的利潤。

台美立法 強制定防治政策

本港職場性騷擾亦頗為猖獗,平機會在2015至2017年間,一共收到逾530宗涉及《性別歧視條例》的投訴,當中約44%為性騷擾投訴,受害者及施害者不限性別或階層。然而,平機會前年發現本地非政府機構中,近半沒有制定書面反性騷擾政策,逾半未為僱員提供有關性騷擾意識的培訓,更有三分一的機構不設任何性騷擾預防措施。

外地皆有法例要求公司自定規則保護員工,例如台灣《性騷擾防治準則》規定人數超過10人的公司,須設立性騷擾申訴機制,人數超過30人則應有公開的性騷擾防治措施。美國《聯邦規則彙編》亦規定,僱主若得知公司內發生性騷擾,卻未採取及時及合理的行動,一樣需背負法律責任。

外企更自行嘗試改善職場風氣,例如Google去年指2年內已解僱48名捲入性騷擾的員工,包括被稱為「Android之父」的Andy Rubin。公司現有匿名投訴機制,並要求所有副總裁和高級副總裁披露與同僚的關係。

《財富》雜誌去年推性騷擾政策指引供企業參考(見表),指公司應委託獨立第3方接收投訴,確保不願麻煩人事部的投訴者一樣有申訴途徑;公司亦應明文禁止報復,並以書面形式列出報復行為,包括禁止作出投訴者參與會議會、或私下向其他員工將其中傷;亦應提供性騷擾意識培訓,鼓勵旁觀者及時制止,亦可助他們辨識性騷擾與親密友善行為的分別,以免發生誤會。

職場性騷擾危害極深,港企不可以為眼不見為淨,應設預防及處理機制,確保員工能在友善環境下工作。

平機會在2015至2017年間,共收到逾530宗涉及性別歧視條例的投訴,當中約44%為性騷擾投訴。(資料圖片)

撰文 : 沈帥青

欄名 : 港是港非

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