阿里企業文化

上周馬雲再度成為全國話題那天，是他慶祝生日，也是阿里巴巴二十周年年會。同時，也是他卸任阿里巴巴董事局主席，轉型投身公益環保和鄉村教師的日子。

馬雲的退下，傳言不少。以五十出頭之齡，就走上外國首富們七十歲或李嘉誠近年才專心走的路，是被動國進民退的警號，還是真想急流勇退？

無論如何，作為中國創業世代的頭號代表人物，不無象徵意義。全國關注他，真像一宗換領導人的大事一般，討論的人以近十億計。當中，較為有趣的是一個有關他「退場演出」後的場地話題。話說在杭州奧體會舉行的儀式中，馬雲龐克（punk）造型，唱了首《怒放的生命》並感言和交接一番。大會過後，現場照片就引發好奇了，標題是：六萬人會場無一片垃圾。報道所見是阿里員工井然有序排隊撤出會場，並輔以小小的手環識別技術，以不同顏色通知員工是前進還是原地等待。然後每人手執垃圾袋，把熒光棒、飲料等，全部帶走。座位和走道上，基本上就整齊如新，被認為是相當罕有的中國群眾活動散場水平（通常天安門升旗禮後清出三至五噸垃圾）。

其實這是阿里的企業精神，就是一直教育員工，無論到甚麼場合、參與甚麼活動，自己順手清理身邊一米範圍內的垃圾。這企業培訓效果看來不錯，並且引伸到一個說法，在公眾城市生活中（不是政治生活），帶來正面影響的，是中國的企業文化，而非官方文化。即如阿里強調的企業文化，又或者現在於不同重點城市中較好的城市空間，都是有心有視野的發展商去設計，通過有前瞻性或國際識見的空間規劃，從指示牌、動綫、商業構成等，去改進城市與街區的生態。