迪士尼突換舵手 關注串流平台前景

評.析.天下版 2020/03/03

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美國娛樂巨企華特迪士尼(Disney,美:DIS)領導層上周傳來巨變,行政總裁伊格爾(Bob Iger)卸任。換馬消息固是突然,接棒人選更叫人嚇一跳,是否意味近年來力推的串流影視路綫可能有變?

迪士尼上周二宣布,自2005年上任行政總裁的伊格爾會退下火綫,交由樂園、體驗及消費品主席包正博(Bob Chapek)接任,即時生效。雖然伊格爾仍在公司留有要職,將擔任執行主席,領導公司「創作」(creative endeavors),直到明年12月31日合約結束,但消息和安排無疑都叫外界、特別是華爾街關注。

盡管旗下主題樂園舉世聞名,但迪士尼近年其實更銳意發展全方面的影視娛樂事業,而最近2至3年的最大焦點莫過於進軍串流影視,旗下平台Disney+啟播短短3個月便獲得2,860萬個付費訂戶,力壓不少更早起步的同業,並對業界龍頭Netflix(美:NFLX)構成壓力。若以市盈率計,迪士尼目前接近21倍,甚至優於Netflix的43倍。

新CEO原領導樂園 功績彪炳

毫無疑問,外界普遍認為,迪士尼未來業務重點將是串流,而非老本行的主題樂園;媒體業界人士原本大多相信,接手伊格爾行政總裁之位的,將是外號「巴斯光年」、主理串流業務的梅耶爾(Kevin Mayer)。

公司今次的決定顯然讓外界大感意外,甚至失望,股價上周二市後進一步下挫,曾跌約4%,似是投資者反映對迪士尼決定的懷疑

不過,作為第七名迪士尼行政總裁,包正博本身也是斤兩十足,1993年入職,2009年起成為迪士尼電影發行部門的總裁,擴大公司作品的數碼發行,同時把舊有作品升級藍光碟(Blu-Ray)版本,跟隨時代發展。

過往重客戶體驗 利串流工作

包正博兩年後成為消費產品部門總裁,積極改革公司批出服裝和玩具等產品的授權批核;2015年起,他開始領導主題樂園和酒店業務,而促成上海主題樂園落成、《星球大戰》、Marvel超級英雄等主題設施走進樂園等,都是出自包正博之手。

除功績彪炳外,更如MoffettNathanson高級分析師納森遜(Michael Nathanson)所言,樂園是一項以數據來釐定價格和參與度的業務,更是在串流影視面世之前,迪士尼唯一直接面向消費者的業務。

串流影視業務着重個人化用戶體驗,包正博過去工作也是注重客戶體驗,決策上跟串流業務異曲同工,故此可以預期,即使未直接參與串流業務,也無礙他在串流年代領導迪士尼走過100周年。

自2005年上任行政總裁的伊格爾會退下火綫,交由樂園、體驗及消費品主席包正博(圖)接任。(路透社圖片)

撰文 : 凌絕頂

欄名 : 國金札記

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