旅遊經濟內循環

副刊版 2020/11/04

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出席一個旅遊業會議兼新的深山民宿開業,發現大家都對因內循環為主帶動的旅遊市場較有信心。單就國民不出國門,而短時間起碼一年內會留在內地旅遊消費這一筆帳,大家都望分一杯羹。

有位台灣來在內地發展多年的業者就算一下,以上海起碼三十萬台胞為例,台胞通常過農曆年時都一定回台灣,基本上也很少有長假在內地過的經驗,意味着曾經有一周以上的內地遊的體驗不多。

而明年農曆年,若一家幾口要回台灣的話,需要多少錢?機票加了價,要各種健康檢測,來回隔離酒店的費用,加起來,一人可能要三萬元。如果省下三萬元,只是每人付五千至一萬元去內地長程旅行,那將是一筆巨額旅遊開支。他已蠢蠢欲動專攻這個市場,策劃較高端的台胞內地旅遊循環消費。

民宿業方面,當下流行一種集宿概念,就是幾個民宿集團牌子,合力開發一個地區,從無到有,由經驗及富人脈者,融資、選地、跟政府談條件、找設計師、建造開發、統一宣傳,但分開經營管理。之前有成功的案例是黃河宿集,在不知名的小城中衛,黃河及沙漠邊上,但蓋出來有現代化舒適設施和獨到大漠體驗。好處當然是資源上的共享,特別是開發基建(特別是需重新鋪路及修整周邊環境美化),另就是宣傳上確能引起話題,因為是五至六家內裏設計不同風格的民宿(外貌盡量保持一致),在這打卡旅遊時代,迎合視覺及獨特體驗需求。

譬如今次預先察看的,是在陜西秦嶺區內漢中市的深山,過往是看秋色紅黃葉銀杏好去處,現見到是開發成似箱根近年那批新派的簡約型溫泉酒店部落。

撰文 : 李照興

欄名 : 中國新呢

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