中醫與領導學

副刊版 2020/12/02

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中醫和領導學,兩個看似風馬牛不相及的領域,其實智慧是互通的。

學中醫的人,都一定會認識扁鵲。《史記‧扁鵲倉公列傳》中說,扁鵲是戰國時代的人,醫術精湛,婦科病、老年病、兒科病也難不倒他,後來也為秦武王治病,他發明的寸口把脈法一直沿用至今。故在中醫經典裏,扁鵲已屬神醫級別。但戰國初期,魏文王曾問扁鵲:「你們三兄弟當中,誰的醫術最高明?」那時已是名醫的扁鵲答曰:「大哥最好,二哥次之,我則是最低層次的。」奇怪!明明扁鵲治癒最多人,何解自嘲醫術最差?

扁鵲解釋,大哥治病,是在病情未發作之時,病人在未意識或感覺到自己生病時,就剷除病根,所以看不到成績;二哥治病,是在病初起前,病情沒有去到大病時,就把小病治好;而他自己治病,都是病人有大病才找他,重病的人得到紓解或治癒,人家見得到,所以自己才能聞名。

在中醫的概念裏,治未病才是上醫之術,中醫治預病,下醫治已病,放諸領導學上,是同樣的哲學。首先,一個稱職的領導,深明機構的健康最重要,自己的光環不重要,就像扁鵲的大哥一樣。然後,他會仔細檢視機構潛藏的病灶,務求在發病前根治病灶,防患於未然。當然,有時候還是有小病會發出來,有智慧的領導,會有能力及時治好小病,免得機構病入膏肓或元氣大傷。

但現世代,時有突如其來的重災,無可避免,看看新冠病毒突襲全球就知。在嚴峻情況下,機構猶如突然患上急性重病,這時,領導就要有對症下藥、像扁鵲能醫重病的能力。現時領導需要的智慧,就是能未病先防、欲病防變、已病則早治這三種能力。

醫者也好、領導也好,若不能對症下藥,明明病情要瀉火降溫,卻斷錯症又或功夫未到家,猛開溫熱之藥;又或眼見病情惡化,還死唔認斷錯症、出錯法、開錯藥,那人家本應命不該絕之命運,在其手上,也可能搞到一命嗚呼、五癆七傷。醫者跟領導一樣,質素、本領和德行缺一不可,否則害人不淺。

撰文 : 利嘉敏

欄名 : 攻關女子

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