善用實習計劃 吸納生命科技新血

評論版 2021/02/09

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許多創科產業的發展核心,都是以人為本。換言之,資金固然重要,人海戰術更是關鍵。我們需要有人去發現問題,然後尋找解決方案,再落實執行,過程中很需要具野性思維(wild thinking)的新一代作助力。

解決問題需野性思維 新一代助力

筆者經營的是基因檢測公司,在過去1年疫情之下,聘請了多位實習生,當中3位更是香港生命科技青年會夏季實習計劃的參加者。筆者欣賞此實習計劃是一項傳承計劃,不僅啟迪大學生成長、助生命科技業界培育新血,還根據公司業務及學生需求作配對,為就讀相關科目的學生提供寶貴機會,同時為參與公司分擔人力資源成本。

很多人覺得,加入基因檢測公司就理應在實驗室實習,但我們卻會按同學意願,為他們創造項目職位。曾有生物科技背景的學生想做編程、想做項目管理,甚至做會計,我們都一一安排,因為我們深信,每個範疇都有助培育未來。我們不指令學生要做甚麼,而是給予他們自由度去決定做甚麼,其後再把服務產品帶去市場,讓他們直接獲得真實用家的回饋。這種自行摸索解決方案的訓練,對未來新經濟尤為重要。

港創科專才 多缺冒險精神

香港一向不缺創科專才,可惜不少都缺乏冒險精神,這或許跟傳統精英教學制度下,大家都慣於跟隨評分標準行事有關。然而,要成為一個企業家,無先例可循,需要自創一套評分標準,這對本地年輕人無疑是一大挑戰。

筆者建議,給他們多分享企業家的真實故事,要讓他們知道,過程中必經歷屢試屢敗,但不要因而失去熱誠,在創科路上成功的人,往往未必是最優秀的一群,而是能堅持到最後的人。

許多創科產業的發展核心,都是以人為本,資金固然重要,人海戰術更是關鍵。(新華社資料圖片)

撰文 : 施明耀 善覓有限公司行政總裁

欄名 : 評論

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