給企業的警號

副刊版 2021/08/11

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阿里巴巴高層向一同出差女下屬灌酒及涉嫌強姦事件,在公司應變層面,是想通過乾脆的切割手法,辭退有關男員工,問責多位高層(最終辭職),把危機控制下來。但無從疑問,對企業形象已有損傷。因為被推上浪尖的,還有一直有傳聞及被詬病的喝大酒文化,和玩團隊新人的破冰玩意。

說實在,喝大酒文化,不僅是阿里的獨有問題,而是現存的國內企業文化普遍現象。阿里創始早期,也着實是需靠酒局去引投,日後並成為自己的公司文化。

但問題是,出現在刻下近乎是帶有光環的阿里文化中,可說是和創業精神、科技團隊,乃至全球先進企業的形象角色起衝突。直白而言,就是都標榜是全球大型科技公司了,怎會當中的企業文化還那麼土,甚至扭曲!

確是這樣,認識一些阿里或天貓人,就算其人不怎樣,可朋友介紹時,都會標榜其阿里員工的身份,給人有一種獨特行事或思考的印象。感覺上,就如在美國,當我們結識到來自蘋果或谷歌這些著名企業的朋友時,也可能會有幾份好奇及更多話題,並從中領略一點企業文化對個人的影響。

同樣,我們會好奇阿里總部內的工作和生活狀態,飯堂吃些甚麼,價錢怎樣,有沒有和馬雲親自交流過等等。

但公司太大了,部門和背景也各式各樣,特別如今次出事的銷售背景的員工,可以說,他們的社交和湊客的手段,就跟一般公司無異。所以這次危機,對阿里來說,並不單純是長期已被暴露的這種湊客和勸酒的關係,而是當今天MeToo維權意識已去到那麼深入的地步,公司的高層,還可以一重又一重,阻隔了有關申訴,以為還可以隻手遮天。相信這事件也會是給各企業的一個警號。

撰文 : 李照興

欄名 : 中國新呢

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