西安封城

副刊版 2022/01/10

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新一年,西安疫情和封城還是最令人擔心。尤其是從社交媒體傳來各種居民的親身經歷,確實使人不明白,為何這樣一個大城市的管理方式,還是有那麼多不足。

最經典莫如社區下了死命令,封區就絕不能開門閘。那眼見有火警發生,守門的也真的不讓消防進場,結果要消防人員爬過欄杆走入小區。其他如買菜難就更不在話下,後來發展出「以物易物」的舊交易智慧,也是莫大諷刺。

兩年經驗結論,一個城市的防控能力,體現於三個要點:一是該市有足夠財政資源;二是政府應變及動員能力;三是市民的防控及自保意識。在這三方面,上海三者兼得,表現最佳。鄭州不一定有錢,但動員能力和意識尚可。西安算大城,財政不差,但今次動員協調力就比下去。市民的意識方面,因為西安這情況是極端的一刀切,根本不讓出門,人們只能遵從,談不上意識不意識了。

回到最被詬病的食物投送問題,反映了過硬的管理,只以絕對的數字上清零作目標,確實是值得商榷。為了保證人口不流動以減傳播機會,過往在武漢案例中發揮大作用的志願者投送的民間系統被禁。而管理方的派送政策及物資調動,又遠落後於市場需求。最簡單如,城市其實早有成熟的物流派送系統,就是如京東、盒馬等日用品快遞,為甚麼不可以安排成為助力,解決最基本的食材運送到戶問題。

有在西安的朋友表示,本來這極端情況下,最能發揮作用的就是細分的社區自助自救,但過往這組織都由居委、街坊組織代辦,一旦這種組織不作為,個別家家戶戶就很難主動再組織互助,而內地亦沒非官方的公益團體去做這種事。西安一例,確是引以為鑑。

撰文 : 李照興

欄名 : 中國新呢

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