患難見真情

副刊版 2022/04/13

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抗疫這兩年,社會各階層都很傷,中小企和基層尤甚,有很多商店都捱不住而結業。一個行業受影響,其實牽連甚廣,例如食肆捱不住要停業/關閉,樓面的員工和廚師,以至背後供應鏈的一連串單位,如食物批發、包裝、物流、運輸等都一併受影響,那是漣漪效應,很多個體和家庭,都在苦撑。這段日子,我接觸過一些基層人士,聆聽他們的經歷,更令我感到社會仍有很多破洞需要各界出力。例如:貨運司機陳先生在疫下失業,屋漏逢夜雨,又不幸跌斷右腳,連交租和醫藥費也吃力。而在屋邨經營茶餐廳的梁小姐則透露,以往午飯和晚飯靠附近寫字樓職員和街坊幫襯,疫下生意銳跌,惟有減價招徠,不求賺錢,只盼能撑住。

在民間極待救援和救命時,哪些機構對社會責任是只講不做抑或真正活現,一目了然。特別要讚房協在疫下對租戶和商戶的關懷行動,協會動用一億一千萬港元,向租戶救急:一、主動向旗下商場商戶劃一減一半租金,部分更獲減七成半租金,暫定為期半年;二、成立抗疫基金,向經濟困難的住戶提供及時應急錢;三、連續兩年向住戶派發消費券,在旗下商場使用;四、派發五萬個防疫包;五、招募年輕人向獨居長者定期問候。

房協乃非政府及非牟利機構,以自負盈虧模式運作,何以有這麼大的一個承擔決定?馬上致電我的朋友——房協企業傳訊主管梁綺蓮(Pamela),我好奇問道:「要即時動用逾億元,並非小數目,機構如何拍板作此決定?」Pamela說:「疫情是非常情況,得悉街坊(商戶和住戶)有困難時,我們覺得有社會責任去支援和救急,故內部由始至終均無異議,而計算到這筆錢是機構可負擔的數目時,大家都一致支持馬上啟動。」

這兩年是香港民間苦撑得極艱難時期,但哪裏有患難,哪裏就見真情。社會責任口講無用,希望多些機構能像房協一樣,把社會責任確確實實地在香港社區呈現。

撰文 : 利嘉敏

欄名 : 攻關女子

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