有幾多籌碼去搶?

副刊版 2022/09/15

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現在個個地方都求才若渴、積極搶人才,但點搶?憑乜搶?有幾多籌碼去搶?夠唔夠人搶?搶咗又留唔留得住?這些問題,各地領袖均需誠實面對。那些能夠吸引和留住人才的城市,就是吸引未來全球企業和外商直接投資的最佳地方所在。現在很多城市都認真地研究人才招募和保留,以及有全盤計劃地實踐。

地方領袖若沒有掌握這些數據和資料,又或不正視城市欠缺甚麼吸引元素,很易演變成:一、自詡誇啦啦,但這種圍爐式主觀自信和客觀事實可以毫無關係,實情可能是已被其他城市大幅拋離。二、搶人才只停留在講而不做階段,因已被其他競爭城市搶光。三、真正頂尖人才不夠人搶,只吸到大堆次等人才(是否「才」仍未知)。

歐洲工商管理學院每年都發布「全球人才競爭力指數」,衡量一百三十四個國家或地區的人才競爭力。去年首三位依次是瑞士、新加坡和美國。第四至十位為丹麥、瑞典、荷蘭、芬蘭、盧森堡、挪威和冰島。而同年全球人才競爭力指數的頭十位城市,順序是三藩市、日內瓦、波士頓、蘇黎世、盧森堡、都柏林、新加坡、西雅圖、倫敦和赫爾辛基。報告發現,這些地方都能做到:一、在政經、社會上予人甚少波動或不確定性的觀感。二、把自己地方打造成Global Talent Hub,而非只偏向某些地區。欠缺多元化(Diversity)或全球互聯(Global Connectivity)能力的城巿,難以吸引頂尖人才。三、數位科技普及化,包括AI科技,頂尖人才會考慮一個地方投資多少資源,去打造自己成為一個各方面都展現創新解決方法(Innovative Solutions)的城市。

亞太地區中,新加坡拋離鄰近城市好幾個馬鼻,皆因以上三點,她全做得到。Action speaks louder than words(行動勝於空談),籌碼充裕、行動到位,事實係點有眼見。

撰文 : 利嘉敏

欄名 : 攻關女子

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