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人間有晴

有朋友跟我說,他正在為明年的媒體投放而煩惱,因為網民發動對某些媒體進行杯葛行動,如果繼續在這些媒體落廣告,擔心會被報復。但這些媒體是傳統媒體中的表表者,如果抽廣告,宣傳效果便會大打折扣。他還心灰意冷地...

曾錦強

人間有晴

2019/12/06
沒有落廣告的自由

「互聯網之父」Tim Berners-Lee發動一項叫做「網絡契約」(Contract for the Web)的全球約章,讓互聯網更能造福人群,也避免它的負面影響。契約獲得科技巨擘Google、Fa...

曾錦強

人間有晴

2019/12/04
網絡契約

今年的廣告市道很差,但上半年市況還是不錯的,只是反修例運動開始後,才令廣告市道急轉直下。我相信大部分行家的情況還不算太壞,我們集團以全年計,營收仍有增長,只是上半年業務擴充時增加了人手,面對下半年業務...

曾錦強

人間有晴

2019/11/29
今年很差,明年更差

當初創業的時候,我並沒有想過以集團形式經營,開設不同類型的公司。所以集團控股公司的成立,是我成立第一家公司的兩年之後。集團內每一家公司的發展,幾乎都和當初的計劃不一樣。如果要堅持當初的計劃,相信沒有一...

曾錦強

人間有晴

2019/11/27
創業就是解決未知問題

據報道,Nike將會完全撤出亞馬遜這個銷售平台。Nike經此平台銷售的產品一直只是試驗性質,並不覆蓋全綫產品。但完全撤出仍是一個大膽的舉動,畢竟亞馬遜是全球最大的網購平台,但這也可以證明,知名品牌並不...

曾錦強

人間有晴

2019/11/22
品牌建立自家平台

上星期開始的「大三罷」,並沒有阻止大部分打工仔的上班熱情,很多人仍千辛萬苦地堅持上班。我們集團雖然讓員工自由決定罷工、上班還是在家工作,但集團的運作基本上仍能維持。兩個子女雖然停課,但沒有停學,老師甚...

曾錦強

人間有晴

2019/11/20
「三罷」不停擺

打工的時候,雖然我不算聽話,但和我共事過的老闆都合得來,事業也一直發展得不錯,所以我認為即使打工也不一定要聽話。 精明的老闆,都肯聽一些不太中聽的說話,遇上這些老闆,即管坦白說出自己的想法便好了。當然...

曾錦強

人間有晴

2019/11/15
聽話很危險

一直以來,我都算是一個容易滿足的老闆,從來沒有要求子公司賺很多錢,只要求他們養得起自己便可以。也沒有要求他們發展到甚麼規模,喜歡擴張的就擴張,喜歡小店經營的,也可以維持原狀。我也從不挑剔子公司負責人,...

曾錦強

人間有晴

2019/11/13
容易滿足的老闆

早前我在專欄透露過,如果我和太太的業務,其中一個無法經營下去的話,我們便會一起退休。雖然我已擔心會引來揣測,在文中說明了我們的業務仍很健康,暫時沒有倒閉的風險,但仍有不少朋友問我是否短期內退休,也有人...

曾錦強

人間有晴

2019/11/08
樂觀但作最壞打算

早前我寫過一篇文章「社交媒體不能置身事外」,說Facebook現在對政治廣告內容不作審查,認為政治言論應讓市民定奪,而不是讓私人企業去審查,這種放任的取態是不正確的。 這邊廂fb不對政治廣告審查,那邊...

曾錦強

人間有晴

2019/11/06
不審查不如完全放棄

經營業務的人,不能對財務數字不聞不問,也不要推說自己不懂財務,最基本的財務數字都是加減乘除,小學的時候應該已經弄懂。如果不聞不問,甚至刻意迴避,即使有多大的理想,業務也會很危險。 正如一個人,不需要有...

曾錦強

人間有晴

2019/11/01
經營業務不能不看財務數字

有朋友問我,如何保證員工都認同公司的價值觀。我說很難保證的,即使我們集團只有140人,也不一定每個人都認同我們的價值觀,有些人始終是打份工心態,哪管企業有沒有靈魂。但我相信,如果不認同的人,他們不會有...

曾錦強

人間有晴

2019/10/30
不認同的不會上車

時間和金錢是人生兩大資源,看一個人怎樣運用時間和金錢,就會知道這個人最重視的是甚麼。時間和金錢這兩種資源,最大的分別是金錢可以增加,但每個人每天就只有24小時,不多不少。過去了的時間也無法挽回,每個人...

曾錦強

人間有晴

2019/10/25
幫同事賺多點時間

最近出席一些分享的活動,主辦單位每每都希望我講關於反修例運動下,如何提升同事的士氣,為同事注入正能量,或令業務轉危為機等等的主題。 老實說,我在整個管理生涯中,也未遇上過類似的情況,我自己也是見步行步...

曾錦強

人間有晴

2019/10/23
原諒自己,寬恕別人

「突發新聞︰朱克伯格和Facebook支持特朗普競選連任總統」。這是美國民主黨總統初選候選人Elizabeth Warren日前刻意在fb刊登的一則不實廣告,指朱克伯格支持特朗普連任。不過,她在帖文中...

曾錦強

人間有晴

2019/10/18
社交媒體不能置身事外

這場反修例運動,對我和太太的業務也有很大的影響。廣告固然受到正面的衝擊,每當經濟低迷的時候,企業都傾向縮減營銷開支,這樣節省成本,比裁員、減薪少一點痛苦。而且在現時的社會氣氛下,人們都不太願意消費,廣...

曾錦強

人間有晴

2019/10/16
搞唔掂一齊退休

美國就業顧問公司Challenger, Gray & Christmas的最新調查指出,八月份美國CEO離職率創出新高,而今年頭八個月的離職率已比去年同期高出15%。去年全年美國CEO離職人數為1,4...

曾錦強

人間有晴

2019/10/11
CEO職位有增無減

剛過去的長周末,是實施了《禁蒙面法》後的第一個周末,不但沒有「止暴制亂」,還激起示威者的情緒而「18區開花」。加上港鐵周六停駛,周日、周一也幾乎癱瘓,那些靠周末生意吊命的中小企,又錯過了一個黃金周末,...

曾錦強

人間有晴

2019/10/09
要開源節流,也要定止蝕位

日本「經營之神」松下幸之助和「經營之聖」稻盛和夫,不約而同都強調利他主義,可能他們都受到佛教思想的影響,相信因果報應,利他便是利己的原因。 我自己也經常說「員工第一、客戶第二、股東第三」。雖然我是集團...

曾錦強

人間有晴

2019/10/04
利他便是利己

中國人常說「富不過三代」。但長期研究長壽企業的日本學者後藤俊夫卻指出,在日本的25,000家百年企業中,九成是家族企業,證明「富不過三代」非必然。 他認為百年企業有六個規律。首先,他們有長遠的目光,短...

曾錦強

人間有晴

2019/10/02
富超過三代