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人間有晴

我經常被問到「誰是你的競爭對手?」或「某某的經營模式跟你們相似,會不會是你的競爭對手?」其實我對業界的關注度很低,對其他公司的認知不多。 上星期出席一個晚宴,有行家跟我說他們公司收購合併後的人事變動,...

曾錦強

人間有晴

2019/04/17
競爭心態不強

有人問我,投資每一盤生意,是否主要考慮商業模式,衡量過有利可圖才投資。我說商業模式當然是考慮因素之一,但也不一定認為會很賺錢才作投資。集團內有些業務,投資的時候我甚至認為很難生存,但仍真金白銀投進去,...

曾錦強

人間有晴

2019/04/12
投資在創業團隊

在我的人生經驗中,機會往往在條件不成熟,內心仍未準備好的時候出現,當一切條件成熟,你又準備好的時候,機會已經被人家奪去,又或時機已經過了。 在我的職場生涯中,每一次升職似乎也是過早,下屬中都有比自己年...

曾錦強

人間有晴

2019/04/10
條件成熟便已過時

廣告很難一本通書看到老,以往的經典,重複使用,效果即使不是全無,也會大打折扣。市場變、消費者變、媒體變,唯一不變的就是變。但廣告的跟風現象卻很普遍,看誰成功了便倒模跟着做。跟得快的可能還有人記得,後來...

曾錦強

人間有晴

2019/04/03
今日典範,明日撞板

上次談到廣告公司不應只做廣告,並引述蘋果公司的例子,證明跨界別競爭也能帶來成功。最近蘋果又有新搞作,他們在最新發布會上宣布進軍金融業,和高盛、MasterCard合作推出Apple Card,這除了是...

曾錦強

人間有晴

2019/03/29
不偏離核心價值

商業世界的行業界綫變得愈來愈模糊。蘋果公司就是跨界別成功的佼佼者,從電腦到智能電話,從硬件到服務,都能創出佳績。現在的科技巨擘例如亞馬遜、蘋果、面書、谷歌、阿里巴巴、騰訊等,關係亦敵亦友,在某些範疇是...

曾錦強

人間有晴

2019/03/27
廣告公司不能只做廣告

每當面對不知如何做決定時,我的其中一個決策原則是捨易取難。打工時,服務甚麼客戶雖不完全是自己作主,但服務那些公認難搞的客戶,回報往往理想得多。六年多前,面對創業和打工的抉擇時,穩定的高薪厚職是容易的決...

曾錦強

人間有晴

2019/03/22
捨易取難

最近我在個人面書專頁上為集團子公司貼招聘文,聘用的第一個條件是「好人」,有網友留言說「好人」這個要求真特別,連聘請社工也不會加這個要求,我的回應是「壞人會頂我哋唔順」。這幾年,我除了因為落實個人理念,...

曾錦強

人間有晴

2019/03/20
聘請好人

有朋友呻,明明公司業績下滑,但公司內同事都很忙碌似的,叫他們幫手跟進事情,每個人都說忙碌,或用一大堆藉口去推搪,份內事也錯漏百出,責難時又說人手不足,才會掛一漏萬。朋友慨嘆同事並不是忙碌,只是在「扮工...

曾錦強

人間有晴

2019/03/15
扮工比辦公更難

看到一篇職場達人的文章,教授讀者「暗搏」以免犯眾憎︰在不傷害既得利益者(懶惰同事)的情況下去表現自己。具體做法是遇到一些要團隊合作才能完成的工作,不自動請纓拖其他人落水,也不要為了突出自己而把自己的部...

曾錦強

人間有晴

2019/03/13
「暗搏」不如轉工

有朋友問我,有沒有投資者對我們集團提出過收購的建議。我說很少,除了創業初期有人提出過外,一直也不多。但我估計當時對方只是好奇,想探聽我究竟在搞甚麼,而不是真正想收購。這兩、三年更已完全絕迹,沒有人再問...

曾錦強

人間有晴

2019/03/08
無人問津

我熱愛自由,不受約束,在規範多多的求學時期,經常闖禍。在中二、中三的時候,更被記了幾十個缺點,但並不是彌天大罪,只是欠交功課、欠帶書本或遲到等芝麻綠豆的小事。 大學畢業後,我有幸投身到管理鬆散、規矩較...

曾錦強

人間有晴

2019/03/06
精簡制度和規矩

差不多20年的股票投資經驗,讓我體會到公司業績好的時候,股價不一定升,業績不好時,也不一定跌,只要公司的業績比預期好,股價便會上升。相反,當公司的業績比預期差時,即使增長強勁,股價也可以下跌。所以作為...

曾錦強

人間有晴

2019/03/01
期望管理

我工作了差不多30年,成為企業主管的時間也超過20年。如果以建立自己的班底來看,我算是相當失敗的。現在集團子公司的負責人,絕大部分和我共事不到五年,全個集團120幾位員工中,曾經和我在舊公司共事過的,...

曾錦強

人間有晴

2019/02/27
主管最大的成就

很多人喜歡把興趣變事業。創業以自己喜好出發,嗜吃的搞飲食,喜歡和朋友吹水的搞酒吧,喜歡寵物的搞寵物店等,問題是當很多人有同樣興趣時,競爭便會很大。而且市場上可能已有足夠供應,除非有很大差異性,不然會被...

曾錦強

人間有晴

2019/02/22
痛點比興趣更有商機

做生意不一定賺錢多過打工,如果單純從收入的角度看,很多人都不應該創業。有才能的人在大企業工作,加上經驗和年資,晉升到企業高層,收入好過很多小企業老闆,而且冒的風險更少。如果叫那些年薪過億的打工皇帝去創...

曾錦強

人間有晴

2019/02/20
創業要看整個套餐的回報

我89年入廣告行,那是歌舞昇平的年代。我的客戶有煙草商、洋酒商,還有夜總會。這些都是當時的超級大客戶。但後來煙草廣告被禁,洋酒廣告也因為人們重視健康,加上商界也不一定要摸着酒杯底傾生意,即使「舞照跳」...

曾錦強

人間有晴

2019/02/15
廣告反映行業盛衰

廣告業有明顯的季節性,通常下半年廣告市道比較好,第一季尤其是農曆新年後,是全年最差的季節,第四季由於節日氣氛濃厚,消費市道強勁,廣告投放量也較多,廣告公司的收入自然水漲船高。 如果以此作為參考,廣告公...

曾錦強

人間有晴

2019/02/13
冬天賣雪糕

每當有人問我集團的未來時,我都無法確切地回答,因為我從不做長遠計劃,唯一可以肯定的是,我們終究會死亡。亞馬遜創辦人貝索斯也說過,亞馬遜總有一天會倒閉,而他們要做的是盡可能將這一天推遲。 企業跟任何有機...

曾錦強

人間有晴

2019/02/01
企業終究會死亡

集團旗下已經有14家公司。我當初創業的時候,本來只打算開一家公司,只是後來我們的理念吸引了不同團隊,開了三家公司後,才成立控股公司,轉型以集團形式經營,並發展成現在這個模樣。我們的使命也從單純推廣與員...

曾錦強

人間有晴

2019/01/30
讓更多人成為老闆