我曾經跟一些中小企老闆做分享，以自己的經歷說明，不一定要做奸商才能生存。即使正直善良地經營，仍可以賺取合理利潤。 我還說這幾年的經歷讓我體會到，只要做正確的事情，不純為個人利益，上天便會有所供應。 有...

近年創業圈有個不太健康現象，創業不是以生存模式定成敗，而是以融資多少、估值多少論英雄，初創只要沾上時興概念，乘着科技風口，靠近內地市場，即使找不到生存模式，仍可以有大量融資，A、B、C、D、E輪住集資...

消防處的吉祥物「任何仁」，在營銷業界中的口碑是毀譽參半。但我認為從他獲得的關注度，從傳遞信息的角度而言，是相當成功的，也有助建立消防處「玩得」和「親民」的形象。 在過去一星期，粗略估計品牌或機構的粉絲...

老一輩教導我們要坐定定，專注做好一件事情，不要三心兩意，不要周身刀無張利，不要三分鐘熱度，最後一事無成。他們那一輩，的確只要專注做好一門手藝，學習一種技能，就能養活全家，甚至過富足的生活，因為那是社會...

由於中美貿易戰，加上股市低迷、樓市轉勢等負財富效應，我相信明年經濟難樂觀，我已經準備好明年集團的業績會倒退。但我們有固定的分配機制，公司有錢賺便有分紅，股東和員工只會共度時艱，不會為了維持盈利目標而拿...

近年經常忘了交換名片，可能是潛意識認為這張名片並不代表我，雖然這是我自己創立的公司，而我可以任意印上任何職銜。至少這張名片不是我的全部，有沒有這張名片，我也沒有分別，我還是我自己。 很感恩六年多前，有...

開業三年的日本豪斯登堡機械人酒店「奇怪酒店」（Henn na Hotel），由於維修成本昂貴，加上機械人的語音辨識準確度低，增加員工的負擔，今年開始減少機械人員工，並且已經減少了16種、共85具機械人...

上次談到廣告營銷從「說甚麼」轉型至「做甚麼」。由於製作費和媒介費都大幅降低，廣告市場雜訊多了，「說話」難以突圍，而且「說話」廉價，單憑「說話」不易取得信任。 大企業雖仍可以豐厚的資源控制營銷的質和量，...

我從事廣告差不多30年，這些年來廣告營銷都集中為品牌發聲，以說漂亮話引發銷售和建立品牌。但近年我隱約覺得，行業的表現手法會有所改變，從「說些甚麼」演化成「做些甚麼」。 在資訊相對貧乏的年代，消費者的選...

擁有125年歷史，曾是零售巨人的Sears，在周一申請破產保護令，並宣布關閉142間蝕錢店舖，由於資不抵債，不排除會關閉更多，甚至所有店舖。20多年前，我每年都會去加拿大探親，每次必去Sears逛逛，...

我喜歡看書，更喜歡買書，因為我最後有讀的書，佔我書櫃上一個很小的比例。但這是我喜歡的事情，總得要身體力行去支持，不要讓「她」消失以後，才慨嘆其實很愛「她」。 我近年開始訂閱報紙和雜誌，因為我厭倦了社交...

身邊不乏善心的朋友，希望通過成立ＮＧＯ來解決某些社會問題。近年也有不少朋友成立社企，通過企業運作來解決這些問題。 香港的ＮＧＯ多不勝數，所面對的競爭不比私人企業低，每每因為資源所限，難以產生很大效益。...

我發覺自己近年勸人放棄創業夢想的次數，遠高於支持他們實現計劃。對於一個創業者，而且近年扶植了13家公司創業的人來說，似乎缺乏說服力。 總結這幾年我勸退創業者的原因，不外乎幾個。第一是因為他們缺乏安全網...

一直以來，也有很多人跟我說我這套生意模式很蝕底。因為一般人創業初期都不會有糧出，但我的合夥人不但有糧出，而且在我們的共享成果理念下，作為小股東的他們，還可以員工和股東的雙重身份分享成果，他們連薪水在內...

有同事跟我說，有些巨無霸客戶是總部任命廣告公司，無論如何也不會考慮我們這些本地小舖，使我們的成長受到制約，很難成為最大廣告集團。我說，做生意也要講門當戶對，這些客戶不考慮我們，我們也不應對他們垂涎，我...

國泰一架飛機機身上的國泰英文名字，由原本的「CATHAY PACIFIC」，錯印成「CATHAY PACIIC」，上星期三在飛機師群組上瘋傳，當日國泰在Facebook專頁上以「突發！期間限定777機...

品牌可以通過廣告帶給消費者新鮮感，但某些品牌真的形象百變，年初和年底的風格已不一樣，當時興某種創作模式時，也跟風創作類似的廣告，某些品牌甚至認為網上網下是兩個世界，成為截然不同的品牌，給消費者的印象很...

ＷＰＰ前ＣＥＯMartin Sorrell最近成立S4 Capital，仍然從事廣告業務，但以顧問公司為主要競爭對手，主力於數碼營銷，收入來自內容營銷、數據分析、媒介策劃和數碼媒體購買等，並側重於科技...

今年年初，我寫了一篇關於日本服裝品牌Factelier的文章，談到他們重整「日本製造」的使命，也重新梳理品牌和製造商的關係，讓工廠為產品自行訂價，在服裝上繡上製造廠的名字，讓廠商引以為傲。 最近看了一...

最近和一個行家傾談，說到在跨國企業工作的經驗。那時候，我們都很害怕遇到跨國企業客戶進行亞太區或全球的比稿，這些比稿只有一個結果，就是「輸」。因為「輸」固然是「輸」，「贏」了也是「輸」，因為總部的撒手鐧...