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人間有晴

中秋是一個團聚的節日,但今年的中秋節很不一樣。在限聚令下,一家人要齊齊整整外出吃一頓飯做節也有問題,但社區仍然有零星沒源頭個案,還是留在家中吃住家菜比較安穩。 每年集團內子公司都會各自有中秋聚餐,但今...

曾錦強

人間有晴

2020/09/30
不一樣的中秋節

最新失業率雖然維持在6.1%,但當政府「保就業」計劃在11月結束後,裁員結業潮無可避免會出現。對於只得工作收入的上班族,只有一盤小生意的老闆,未來幾個月仍會步步驚心。 上班族除了努力工作,還要寄望公司...

曾錦強

人間有晴

2020/09/25
不能只靠單一收入來源

我入行的年代,媒介環境比較簡單,資訊沒那麼發達,廣告的模式變化不大,競爭也沒有現在那麼快速。 當時的老闆們可以說是運籌帷幄,對於業務上的運作有很大的掌控,在很多工作層面上都可以看見他們的身影。而且我做...

曾錦強

人間有晴

2020/09/23
領導力的變化

通常跟人寒暄的時候,對方多會問我業務在疫情下的狀況,可能對方本來期望我會說很差,當我說「幾好」時,對方總顯得有點詫異。因為期望的落差,我總得解釋說疫情對我們業務當然有影響,部分業務甚至虧損,但整體仍有...

曾錦強

人間有晴

2020/09/18
不符時代背景的樂觀

我們集團叫The Bees,在架構和營運上,跟蜜蜂也的確有點相似。蜂巢是由一個個等邊六角形的蜂房組成,我們的版圖也是由一家家小型公司組成,現在集團有133位員工,分布在21家公司內,平均每家公司的人數...

曾錦強

人間有晴

2020/09/16
仿效蜜蜂的建築智慧

在疫情下,很多企業都轉為在家工作。Facebook和Google已經宣布延長在家工作到明年年中,Twitter更表示員工可以無限期在家工作。在家工作現在儼如新經濟企業的文化,甚至是神聖不可侵犯的矽谷精...

曾錦強

人間有晴

2020/09/11
在家工作或上班應有彈性

早前跟朋友閒聊談到業務的近況,我說在疫情下我們的業務也收縮了,但相信已跑贏大市很多。 朋友問,在限聚令下event公司會不會最困難?我頓了頓說︰「理論上是的,但很奇怪,我們集團旗下event公司的表現...

曾錦強

人間有晴

2020/09/09
集團長期處於失控狀態

7月份零售業總貨值較去年同期下跌23.1%,但不同類別的差異很大:衣物、首飾、鞋履、化粧品等下跌超過5成,但超級市場貨品卻上升接近3成。所以疫情對不同行業的影響程度不一樣。 今年首7個月合計的零售業總...

曾錦強

人間有晴

2020/09/04
總有疫市上升的公司

我沒有寫錯,你們也沒有看錯,現在即使經濟低迷,5至7月的失業率達到6.1%,第二季本地生產總值下跌9.0%,都是10多年來最差的水平,但我仍然認為這是創業的好時機。 首先,我認為任何時間都是創業的時機...

曾錦強

人間有晴

2020/09/02
現在是創業的好時機

這兩年香港人經歷了很多無奈,我們先後遇上了中美貿易戰、社會運動和新冠肺炎,所有事情都未平息,未來仍充滿不確定性。我的人生過了50多個年頭,發覺生命中能控制的事情並不多,我連自己的子女、公司的員工也無法...

曾錦強

人間有晴

2020/08/28
專注於能影響的事情

我很幸運,在我31年的工作生涯中,大部分時間都是做自己喜歡的事情。 我熱愛平等和自由,廣告行業的氣氛比較自由,而且沒有太多階級觀念,讓我這個不太懂人情世故的人,仍然能扶搖直上。很難想像有另外一個行業,...

曾錦強

人間有晴

2020/08/26
做喜歡的事情

我記得在網上看過一段影片,是馬雲出席一個美國節目,主持人說阿里巴巴和亞馬遜很不一樣,亞馬遜擁有整條供應鏈,幾乎甚麼都自己做,而阿里巴巴卻幾乎都外判,只做一個平台的角色。主持人問哪一套模式更好?馬雲說,...

曾錦強

人間有晴

2020/08/21
做最好的自己

最近深圳驗出巴西進口的急凍雞翼對新冠狀病毒呈陽性,另外,也有超市女工及家人群組感染。新西蘭結束102日本地零確診,發生冷凍倉庫群組爆發。丹麥肉品出口商丹麥皇冠(Danish Crown),也因為屠宰場...

曾錦強

人間有晴

2020/08/19
不要迷信權威

早前有銀行做調查指出,超過三分之一香港受訪者預計自己半年內被裁員,也有超過三分之一預料自己會被減薪,我相信這可能有重疊的部分。但即使如此,香港上班族預料自己遭遇裁員減薪的比例仍相當高。 香港上個月公布...

曾錦強

人間有晴

2020/08/14
最佳的保就業計劃

Nike推出的最新廣告「You Can't Stop Us」,將運動片段左右並排,優秀的剪接技巧令畫面配合得天衣無縫,有專業運動員,也有普通人,還有不同種族、宗教和傷健的運動員,即使在中美博弈的今天,...

曾錦強

人間有晴

2020/08/12
品牌的力量

前文談到集團搞了一個管理培訓生計劃(MT program),但這和大公司的MT program不一樣,大公司培訓的是未來的管理層,而我們卻培訓未來的老闆,他們會創業成為廣告公司老闆。 我認為未來社會上...

曾錦強

人間有晴

2020/08/07
未來世界需要更多老闆

集團最近有新搞作,就是推出一個另類的管理培訓生計劃(Management Trainee Program)。 坊間大公司的MT Program是為企業培訓管理人員,最後還是打工仔,我們的培訓計劃是讓他...

曾錦強

人間有晴

2020/08/05
獨特的管理培訓生計劃

Google最近公布,把原來在家工作至年底的安排,延長至明年7月。在全球新增確診人數仍不斷創新高的情況下,相信大部分企業領導人,也意識到疫情無法在未來6個月內受控。 雖然有報道說疫苗最快年底面世,但疫...

曾錦強

人間有晴

2020/07/31
社交距離下的企業生態

政府透過第二輪防疫抗疫基金推出的遙距營商計劃(D-Biz),最初承諾審批的時間為10天,結果到現在仍未處理好6月底前所收到的1.5萬宗申請。這計劃的審批標準含糊,批出的金額也不及預期,如果等着這筆資金...

曾錦強

人間有晴

2020/07/29
讓市場帶動轉型

最近有位客戶稱讚我的同事,說他加入我們集團後脫胎換骨,作品質素遠勝以前。我也認同她的看法,但這絕對不是我的功勞,我對他們的工作一竅不通,也完全沒有參與創作過程。但他的情況並非單一個案,而是集團內的普遍...

曾錦強

人間有晴

2020/07/24
脫胎換骨的原因