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人間有晴

獨自創業還是組織一個團隊去創業好?原則上,我認為搞生意是需要拍檔的,沒有人是全能,而一個企業會面對各種各樣的問題,一個合夥人團隊,正好取長補短,單打獨鬥一定不及團隊有競爭力。 但團隊創業也有很多問題,...

曾錦強

人間有晴

2021/06/18
團隊創業勝獨自創業

我在管理上不傾向懲罰犯錯,只會懲罰欠誠信的員工。 我認為每個人都會犯錯。愈肯承擔,愈勤力的人,犯的錯誤愈多。每個人的犯錯比率都差不多,做得多自然錯得多。只有那些經常躲懶、無所事事的人才不會犯錯,不做工...

曾錦強

人間有晴

2021/06/11
不罰犯錯,只罰欠誠信

經常聽到有行家說「做廣告不會發達」,我是同意的,但我認為廣告已經比很多行業好。香港基本上只有金融和地產會發達,你看打工皇帝幾乎都來自金融和地產行業,而富豪排行榜上名列前茅的都是地產商。 做廣告已經比很...

曾錦強

人間有晴

2021/06/04
做廣告不會發達

無論工作或生活,很多角色之間都會有衝突和矛盾。但如果我們換個角度看,他們也可能是利益共同體,只是他們沒有用共贏的心態去看事情。 例如股東、員工和客戶之間,往往會處於對立面,因為當股東對員工慷慨的時候,...

曾錦強

人間有晴

2021/05/28
把對立變成利益共同體

有比我年輕的朋友跟我說他正準備移民,我說我一把年紀,不想移民了。他說我們這些處於「收成期」的人,當然不用考慮移民啦。 我不移民的決定,主要認為香港仍比世界上大部分地方好,並非因為我正處於收成期。而且父...

曾錦強

人間有晴

2021/05/21
收成期

香港政府破天荒買入東京奧運電視轉播權,交由本地5間持有電視牌照的廣播機構播放,讓全港市民可免費收看本屆奧運賽事。 以前在媒介廣告集團工作的時候,電視台預早大半年便會向我們銷售奧運廣告;現在我創辦的集團...

曾錦強

人間有晴

2021/05/14
政府購東奧轉播權合理

比爾蓋茨離婚的消息很震撼。李開復曾經跟他們夫婦共事過,他在網上貼文說,蓋茨夫婦是他見過的知名企業家中感情最好的,當看到離婚新聞的時候,也感到難以置信。 蓋茨夫婦決定結束歷時27年的婚姻,我自己也剛好結...

曾錦強

人間有晴

2021/05/07
夫婦最好留一綫空間

有朋友經常笑我做生意太慷慨,對自己保障不夠。最近他問我有沒有要求合夥人或管理層簽協議書,當他們離開的時候,不能和集團競爭,不能帶走客戶。我說我不但沒有要求簽類似的協議書,我甚至跟他們說,如果有一天,他...

曾錦強

人間有晴

2021/04/30
歡迎自立門戶

我經常說,我會讓最接近問題核心的人做決定,在子公司層面的決定,我只會給意見,不會下指令。有人問我,如果我讓子公司負責人自把自為,最後下錯決定的話,怎麼辦? 首先,我也不保證自己不下錯決定。每個人都會做...

曾錦強

人間有晴

2021/04/23
錯了怎辦?

最近有同事在網上談到免費比稿(free pitching)的問題。事緣有客戶找幾家公司做pitching,由於同事所屬公司堅持收費(pitch fee),結果沒有參與。參與了的廣告公司也白忙一場,因為...

曾錦強

人間有晴

2021/04/16
為何廣告比稿應該收費?

台鐵在花蓮的出軌意外中,造成重大的人命傷亡。台鐵內部卻傳出「先把肇事責任推給監造商、施工商」,對話遭人截圖流出。 台北市長柯文哲在面書上說︰「當務之急,先解決當前的問題,並預防再度發生,最後才是追究責...

曾錦強

人間有晴

2021/04/09
問責最不重要

很多人認為做人要定遠大的目標,才能有所成就;因為當目標定得高的時候,即使未能完全達標,到達終點時的成績也不會太差。 而且高目標比低目標更令人興奮,更有動力去實行。再者,高目標會激發創意,想出不一樣的點...

曾錦強

人間有晴

2021/03/26
創業後目標只是生存?

政府統計處公布,去年12月至今年2月的失業率為7.2%,上升0.2個百分點,為17年新高。我相信失業率有機會見頂,估計不會打破2003年沙氏期間失業率達到8.5%的紀錄。 由於疫情第4波在11月爆發,...

曾錦強

人間有晴

2021/03/19
失業率有機會見頂

英國Burger King在3月8日國際婦女節出了一個貼文,標題是「Women belong in the kitchen」(女人是屬於廚房的),Burger King的本意不是想歧視女人,而是宣傳一...

曾錦強

人間有晴

2021/03/12
品牌最好避開敏感議題

在疫情下,有朋友結束了自己的業務重投職場,成為一家本地公司的主管。新公司的業務很穩定,不太受疫情影響,規模雖然不大,但也立足香港有很久的歷史。 朋友希望這是他退休前最後一份工作,我認為以他的經驗,應該...

曾錦強

人間有晴

2021/03/05
疫情迫使走出舒適區

最近找集團旗下Noah Workshop的同事在我的課堂上做分享,他們近年做了很多創新,挑戰廣告行業的極限。他們往往在極短的時間內,做出別人難以複製的成果,早前更曾經為300多個小店食肆,在同一時間做...

曾錦強

人間有晴

2021/02/26
把「不可能」變成「可能」

最近有行家為貿發局活動做宣傳,找我做了一個訪問。訪問中問到過去一年的挑戰,我說疫情對業務的影響其實並不太大,集團內大部分公司都有盈利,部分甚至有明顯增長;最大的挑戰反而在管理上,因大部分時間在家工作,...

曾錦強

人間有晴

2021/02/19
重建凝聚力和歸屬感

前文談到,我的學生記得一條2006年的廣告片,但卻對一條2017年的大明星大製作沒有記憶。 我總結了其中一個原因,是2006年的廣告片主要在電視上播放,電視廣告投放不夠精準,所以連不是產品對象的小朋友...

曾錦強

人間有晴

2021/02/05
浪費的積極意義

最近在我教學的課堂上,有嘉賓分享了兩條廣告片,一條是2006年的廣告片,另一條是2017年的出品。 我是廣告人,我對兩條片都有深刻印象,但同學們的反應卻不一樣,他們很多人仍記得2006年的廣告片,但2...

曾錦強

人間有晴

2021/01/29
建立品牌是長綫投資

我入廣告行的時候,是從事媒體策劃的工作。當時媒體銷售人員只是銷售廣告位,鮮有為品牌出謀劃策。 現在媒體廣告銷售再不是單純銷售廣告位,還會幫客戶度蹺,甚至跳出媒介範疇,幫客戶搞活動、拍影片、做社交媒體內...

曾錦強

人間有晴

2021/01/27
重新定義行業和職業