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人間有晴

在疫情下,有朋友結束了自己的業務重投職場,成為一家本地公司的主管。新公司的業務很穩定,不太受疫情影響,規模雖然不大,但也立足香港有很久的歷史。 朋友希望這是他退休前最後一份工作,我認為以他的經驗,應該...

曾錦強

人間有晴

2021/03/05
疫情迫使走出舒適區

最近找集團旗下Noah Workshop的同事在我的課堂上做分享,他們近年做了很多創新,挑戰廣告行業的極限。他們往往在極短的時間內,做出別人難以複製的成果,早前更曾經為300多個小店食肆,在同一時間做...

曾錦強

人間有晴

2021/02/26
把「不可能」變成「可能」

最近有行家為貿發局活動做宣傳,找我做了一個訪問。訪問中問到過去一年的挑戰,我說疫情對業務的影響其實並不太大,集團內大部分公司都有盈利,部分甚至有明顯增長;最大的挑戰反而在管理上,因大部分時間在家工作,...

曾錦強

人間有晴

2021/02/19
重建凝聚力和歸屬感

前文談到,我的學生記得一條2006年的廣告片,但卻對一條2017年的大明星大製作沒有記憶。 我總結了其中一個原因,是2006年的廣告片主要在電視上播放,電視廣告投放不夠精準,所以連不是產品對象的小朋友...

曾錦強

人間有晴

2021/02/05
浪費的積極意義

最近在我教學的課堂上,有嘉賓分享了兩條廣告片,一條是2006年的廣告片,另一條是2017年的出品。 我是廣告人,我對兩條片都有深刻印象,但同學們的反應卻不一樣,他們很多人仍記得2006年的廣告片,但2...

曾錦強

人間有晴

2021/01/29
建立品牌是長綫投資

我入廣告行的時候,是從事媒體策劃的工作。當時媒體銷售人員只是銷售廣告位,鮮有為品牌出謀劃策。 現在媒體廣告銷售再不是單純銷售廣告位,還會幫客戶度蹺,甚至跳出媒介範疇,幫客戶搞活動、拍影片、做社交媒體內...

曾錦強

人間有晴

2021/01/27
重新定義行業和職業

小米創辦人雷軍最近在一個訪問上說,他40歲的時候,有一次從夢中醒來,想到自己曾經想辦一家偉大的公司,做一些偉大的事情,但到了40歲卻感覺自己一事無成,於是便決定創辦小米。 我8年前創業,當時已經46歲...

曾錦強

人間有晴

2021/01/22
當企業不需要我時便退休

美國國會山莊暴亂後,twitter旋即宣布永遠刪除特朗普的私人帳戶,接着facebook和Google也相繼宣布封鎖特朗普帳戶,日前Snapchat也宣布無限期暫停他的帳戶,連充滿右派言論的Parle...

曾錦強

人間有晴

2021/01/20
社交平台壟斷言論

近日因為有社交平台更改用戶私隱條款,引致用戶社交網絡大遷徙,搬到新的社交平台。新平台其實換湯不換藥,有些人更指新的社交平台私隱條款不見得更有保障,用戶體驗也不特別好。 社交網絡有強烈的網絡效應,聚眾愈...

曾錦強

人間有晴

2021/01/15
免費不是沒有代價

每年年底或年初,都有很多人問我未來一年的市道如何,我雖然自知未來有不可測性,但也敵不過人類喜歡預測的天性,常會為未來一年作一些估計。 我記得我在2019年底,曾預測2020更差,但2021應該會好轉。...

曾錦強

人間有晴

2021/01/13
2021經營更困難

某傳媒集團旗下多份雜誌,由今年1月1日起停止印刷實體版,電子版雜誌訂閱也同時取消,集中資源投放於網上業務的發展。 這幾本雜誌在市場都有領導地位,但停刊的消息卻沒有很多傳媒報道;在今時今日,停止紙媒業務...

曾錦強

人間有晴

2021/01/08
紙媒要重新定位

UNIQLO的創辦人柳井正在一個訪問中談到,由於許多因素讓日常休閒服變得愈來愈普及,加上疫情推動在家工作的趨勢,他預計「西裝的時代已經結束,日常穿着的時代則已開始」,因為人們會選擇既適合作為工作服、又...

曾錦強

人間有晴

2021/01/06
上班服休閒化

最近在網上搜尋教學材料的時候,發現一條叫《Every Covid-19 Commercial is Exactly the Same》的短片,是YouTube創作人Microsoft Sam將眾多有關...

曾錦強

人間有晴

2020/12/30
抗疫廣告一式一樣?

這一年,相信沒有多少人過得快樂。一場新冠肺炎的疫症,打亂了我們的生活和工作節奏,和病毒博弈了差不多11個月,轉眼便到了聖誕節。腦中忽然想起了30多年前看過的一套電影《戰場上的快樂聖誕》,劇情我已經忘得...

曾錦強

人間有晴

2020/12/23
戰場上的快樂聖誕

最近陸陸續續聽到朋友離職或被裁的消息,他們年紀不輕,有些決定退休,有些轉行發展第二事業,有些卻因為找不到同等待遇的工作而感到徬徨。 我發覺,即使是我們這一代,要長期服務一個機構,做到退休年齡也不太容易...

曾錦強

人間有晴

2020/12/18
上班族的反脆弱模式

最近為了備課而在網上搜尋「公關災難」,出現了超過80萬個結果,看到的個案,很多我已經淡忘了。我常認為無論是媒體還是品牌商,都給予「公關災難」太重要的位置。 我認為如果百年一遇,或者至少十年一遇的罕見而...

曾錦強

人間有晴

2020/12/16
公關災難不一定是災難

這段時間在家工作的機會多了,女兒也經常在家上課,才發覺家居很多設施都已經過時,或同一時間使用時不敷應用。 首先出現問題的是Wi-Fi路由器,以前在家的時間不多,即使速度慢一點、上網情況不穩定而且多死角...

曾錦強

人間有晴

2020/12/11
每人1萬在家工作津貼

早前有同事跟我說,他們想終止跟某個客戶的合作,問我有沒有意見?他們以為在經濟低迷下,生意這麼難做,我一定會反對,怎料我二話不說便支持他們的決定。我認為我們有一套頗為完善的挑選客戶原則,他們根據原則做決...

曾錦強

人間有晴

2020/12/09
生意不一定來者不拒

優衣庫(UNIQLO)創辦人柳井正在《經營者養成筆記》中說︰「這個世界上所有偉大的公司,都是因為解決了一個巨大的矛盾才有所成就。」 創業很多時都是為了解決一個社會問題,針對人們的痛點,提供解決辦法。當...

曾錦強

人間有晴

2020/12/04
創業能解決社會矛盾

早前跟太太分享過公司的一些事情,她最近問我結果怎樣?我說子公司負責人堅持他們原來的決定。我太太說︰「既然你不贊成,為何又容許他們堅持呢?」我說我通常說了便算,同事可以自己決定,如果勉強他們跟我的意思做...

曾錦強

人間有晴

2020/12/02
老闆的說話不用聽